社長にあれこれ聞いてみた

いきなりですが、メイクスビューを客観的に見てどんな会社ですか？

いろんな会社を見てきたけど、うちはベンチャーだけどすごいいい意味で遠回りかな！

遠回りとはどういう意味ですか？？

働き方は大手みたいに、事業はベンチャーでって感じ。
定時上がりが基本だし、残業も見込み残業とか給与に含めずに、しっかりと残業手当を出したり。
でも、事業は常に新しい課題や挑戦案件を誰かが常にやってるって感じ！

たしかに。私が毎月残業は0にってめっちゃ言ってますしね。
見込み残業がないのも、この業界では滅多にないですよね。

そうそう。だから、働き方と事業のスピード感のバランスは常に考えてるなー。

なるほど。
5年前の私が入社したときからしたら社内の働き方はすごく変わりましたよね！

うん。
最初のメンバーが汗をすごくかいて、息継ぎなしで頑張ってたんだけどふと立ち返って考えたら
これじゃあ長くやっていこうと思ったら辛いって。
だから、みんなが長く働けるペースを考えるようになったな。

そのおかげで、みんなリラックスして働けてます！
事業はどんな感じですか？

事業は常に誰かが挑戦してて、
今は吉川が交換日記（2021年現在はとりやめました）で
彼自身が投げかけてきてくれたスキルアップタイムがすごく良かったなって。

スキルアップタイムとは？

吉川には毎週３時間の業務時間内だけど何も業務に関与しない空白の３時間を与えて、
プログラミングを勉強しているんだ。
毎日振られている案件だけじゃなくて、メイクスビューにいながら自分の
ステップアップも社内でできる体制になったのが良かったよね。

メイクスビューは距離感がみんな近くて自由度も高いから、手をあげたら
すぐに決済まで直結って感じのスピード感が早いですよね。

自分自身も常に何かに挑戦していて、今は東京進出を進めているよ。

社長を含め、全員がいつも何かにチャレンジしてますね！

前回はメイクスビューを客観的に見たお話をしていただきましたが、
今回は社長が私たち社員をどう思ってるか！ずばり教えてください！！

ずばり家族みたいな感じ！弟や妹って感じかな。

え、私は光田さんのことお兄ちゃんみたいって思ったことないですよ。

まあそうだろうね。
社長でよく社員の人生を背負っているっていう人っているんだけど、
うちのメンバーには僕の手足になってもらうのではなくて、
これからの人生で社会に貢献できるスキルを身につけていってもらえたらって思ってるんだ。

確かにうちは経験ゼロから入った人が多いけど、
みんなすぐに仕事ができるようになってますよね。

でも常に成長もしていってもらいたいから、いろいろな課題や問題を投げて
足元をぐらつかせて成長させてるよ。

なるほど。メイクスビューに1年いたら、去年とは比べ物にならないほど成長してるのは
社長に常に足元ぐらぐらにされてるからなんですね！

ぐらぐらにはしてないよ！笑

そんなメイクスビューメンバーに求めていることはなんですか？

積極性が一番！！
いつまでも指示を待っているだけじゃなくて、
自分から手をあげる子を求めているよ。

メイクスビューってみんなの距離が近いから、本当になんでも言いたいことが言いやすいですよね！

うちにはルールがあまりないから、積極的に自分が居心地良くなるような組織作りを一緒にしてほしい。
職種でポジショニングするのではなくて、全員でメイクスビューを作り上げていきたいんだ。

うちって毎月なにか新しい制度ができたり、目まぐるしいですよね。

そうだね、毎年刺激になる人を採用していきたいし、
今後は別にビジネスの柱になるような社員の発案から生まれた事業が欲しいし
常にみんなで一緒に成長していきたいって考えてるよ。

未来のメイクスビューがどうなってるかとっても楽しみですね。

どんな人が入ってくるかで会社も変わってくると思うけど、
未来に入ってくる後輩に心地いいと思ってもらえたり、周りに誇れる会社、うちの会社おいでよって言える会社を一緒に作っていける人にきてほしいな。