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NEO AMOEBA
MANAGEMENT

ネオアメーバ経営について

数字への意識と共通ビジョンを軸に進化させたメイクスビュ
ー独自の経営スタイル「ネオアメーバ経営」について知る。

  • ネオアメーバ経営について

    メイクスビューでは、2025年10月から
    ネオアメーバ経営という体制を取り入れています。

    ネオアメーバ経営のベースとなっているアメーバ経営とは、小集団ごとに独立採算制で数字を持ち、全従業員が経営に参画する全員参加経営を実現する仕組みです。

    各集団の活動成果を分かりやすく示すことで、社員一人ひとりが収支を意識し、自分の判断や行動が会社全体に与える影響を実感できるのが特徴です。

    私たちはこの仕組みに「ネオ」という言葉を加え、アメーバ経営をさらに進化させています。独立採算制で数字を追う意識は大切にしながらも、事業部を完全に切り離すのではなく、メイクスビューの全メンバーが共通ビジョンを持って各事業部での活動を行っています。

  • 事業部紹介

    • 01

      [ セールス事業部 ]

      顧客の課題を的確に捉え、ホームページ商材を軸に最適な施策を提案し、
      新規案件の獲得を担う事業部

    • 02

      [ ディレクション事業部 ]

      ホームページ制作を受注した顧客の窓口として、サイト公開後の修正対応や運用中の課題抽出を行い、改善に向けたコンサルティングを提供する事業部

    • 03

      [ インサイドセールス事業部 ]

      全事業部の成果最大化を担い、反響数の向上と費用対効果の改善を推進する事業部

    • 04

      [ DX推進事業部 ]

      データと数値の見える化により、業務効率改善と経営のスケールを支援する事業部

    • 05

      [ クリエイト事業部 ]

      UX/UIデザイン、WEBデザイン、グラフィックデザイン、映像、イラストなど、幅広いクリエイティブを担う事業部

    • 06

      [ WEBエンジニア事業部 ]

      新規ホームページ制作におけるサイトのコーディングから、ECサイトの検証、CMS構築まで、WEBエンジニアリング全般に対応する事業部

    • 07

      [ WEB広告事業部 ]

      リスティング広告やディスプレイ広告、SNS広告など、Web広告の運用全般を担う事業部

    • 08

      [ マーケティング事業部 ]

      SEO対策を軸に、SNS運用・Lステップ構築・MEO対策・コラム代行など、企業の集客を多角的に支援する事業部

    • 09

      [ フォトスタジオ事業部 ]

      セルフ写真館「Style Lily」を運営し、ウェディングをはじめとした多彩な撮影プランを展開するとともに、それに付随したフォトアイテムの販売も行う事業部

    • 10

      [ メディア事業部 ]

      不動産会社向けのマッチングサービスを運営する事業部

メイクスビューではネオアメーバ経営の考え方にもとづき、
社内取引を可視化する仕組みとして
「社内通貨制度」を導入しています。

MV
Credit

社内通貨制度

社内通貨制度とは、社内での事業部間の業務委託に伴う取引において、金額を明確化する制度です。依頼した側は業務にかかるコストを「経費」として社内通貨を計上し、仕事を依頼された側は「売上」として社内通貨を計上します。

この仕組みによって、社内にいながら実際の企業間取引と同様の意識が生まれ、数字に対する当事者意識や各業務の価値が数字として可視化されるようになっています。

社内通貨が使用されている事例

  • Example1

    ホームページ制作

    セールス事業部が新規のお客様からホームページ制作の依頼を受けると、社内通貨を使ってディレクション事業部へ制作ディレクション業務を依頼します。

    ディレクション事業部は、要件の整理や進行管理などを行いプロジェクト全体を統括するため、同じく社内通貨を用いて、デザイン制作をクリエイト事業部へ、コーディング作業をWEBエンジニア事業部へ発注し、具体的な制作工程を進めてホームページを完成させます。

    このように、依頼側は「経費」を支払い、依頼を受けた側は「売り上げ」を計上するという明確な仕組みによって、社内でありながらも社外取引に近い意識と責任感が生まれます。
    社内通貨を通じて事業部間が自立しつつ協働することで、プロジェクトの透明性とスピードが高まり、より質の高い成果を生み出しています。

    ホームページ制作

    セールス事業部が新規のお客様からホームページ制作の依頼を受けると、社内通貨を使ってディレクション事業部へ制作ディレクション業務を依頼します。

    ディレクション事業部は、要件の整理や進行管理などを行いプロジェクト全体を統括するため、同じく社内通貨を用いて、デザイン制作をクリエイト事業部へ、コーディング作業をWEBエンジニア事業部へ発注し、具体的な制作工程を進めてホームページを完成させます。

    このように、依頼側は「経費」を支払い、依頼を受けた側は「売り上げ」を計上するという明確な仕組みによって、社内でありながらも社外取引に近い意識と責任感が生まれます。
    社内通貨を通じて事業部間が自立しつつ協働することで、プロジェクトの透明性とスピードが高まり、より質の高い成果を生み出しています。

  • Example2

    広告配信(依頼者が社外の場合)

    ディレクション事業部がホームページ制作後にお客様から広告運用の相談を受けた場合、広告配信を担当するWEB広告事業部へ社内通貨を使って依頼します。広告事業部は広告配信を実施し、ディレクション事業部は引き続きお客様の窓口として成果報告や改善提案を行います。

    さらに、広告運用の効果を高めるために新たなランディングページが必要になった場合には、広告事業部からクリエイト事業部へデザインを、WEBエンジニア事業部へコーディングを社内通貨で発注します。

    広告配信(依頼者が社外の場合)

    ディレクション事業部がホームページ制作後にお客様から広告運用の相談を受けた場合、広告配信を担当するWEB広告事業部へ社内通貨を使って依頼します。広告事業部は広告配信を実施し、ディレクション事業部は引き続きお客様の窓口として成果報告や改善提案を行います。

    さらに、広告運用の効果を高めるために新たなランディングページが必要になった場合には、広告事業部からクリエイト事業部へデザインを、WEBエンジニア事業部へコーディングを社内通貨で発注します。

  • Example3

    広告配信(依頼者が社内の場合)

    セルフ写真館「Style Lily」を運営し、自社サービスサイトやSNSを通じて集客を行っているフォトスタジオ事業部が、さらなる集客強化のためにWEB広告事業部へ広告配信を社内通貨で依頼します。WEB広告事業部は、ターゲット設定から広告運用、効果分析を担い、サービス特性に合わせた効果的な広告戦略を実施します。

    同時に、マーケティング事業部にも社内通貨を使って、自社サービスサイトのSEO対策やアクセス解析を依頼し、より効果的なプロモーションへとつなげています。

    広告配信(依頼者が社内の場合)

    セルフ写真館「Style Lily」を運営し、自社サービスサイトやSNSを通じて集客を行っているフォトスタジオ事業部が、さらなる集客強化のためにWEB広告事業部へ広告配信を社内通貨で依頼します。WEB広告事業部は、ターゲット設定から広告運用、効果分析を担い、サービス特性に合わせた効果的な広告戦略を実施します。

    同時に、マーケティング事業部にも社内通貨を使って、自社サービスサイトのSEO対策やアクセス解析を依頼し、より効果的なプロモーションへとつなげています。